Развитие лидерства
и построение команд

Я помогаю становиться успешным лидером и строить эффективные команды любого уровня, включая команду топ-менеджеров

Кто я и почему я?

Почему со мной можно прийти к построению эффективной команды, развить лидерскую компетентность, эффективно реализовать ИТ проекты?

20 лет
Управления сложными, крупными и не очень ИТ проектами
7
Федеральных компаний (Billa, Спортмастер, Мегафон, ВТБ-страхование, РГС-Банк, Банк Открытие, ВТБ)
140+
ИТ проектов с прямым руководством и насмотренностью в них
150+
Человек - численность команд при управление программой проектов

С чем ко мне обращаются

Неэффективная работа команды. Необходимо замотивировать, вовлечь команду.

Помогу сформировать команду, донести до всех общие цели копании / проекта, принципы работы и ценности. Помогу выстроить мотивацию и вовлечь сотрудников в работу.

Как стать лидером. Эффективное лидерство. Лидерская компетентность.

Я покажу, что такое эффективное лидерство на самом деле. Вы получите реально необходимые лидерские компетенции!

Как освободить свое время для жизни, семьи и новых проектов. Как избавиться от рутины.

Я научу Вас правильному делегированию задач и полномочий, чтобы Вы смогли освободить свое время и заняться более важными делами!

Проекты не достигают своих целей, терпят неудачу. В компании недовольство системой управления проектами.

Я проведу аудит как отдельно взятого проекта, так и всей системы управления проектами. Выявлю все проблемы в реализации проектов. Вместе мы выработаем мероприятия для устранения проблем.

Наши с Вами форматы работы

Менторство, наставничество

В течение 4-6 месяцев мы вместе с Вами достигаем впечатляющих результатов!

Я провожу для Вас до 15 консультаций с перерывом от 1 до 2 недель между ними в зависимости от решаемой задачи.

Между консультациями Вы глубоко прорабатываете рекомендации, задачи, которые мы с Вами согласуем.

На самих консультациях мы смотрим на динамику Вашего продвижения, обсуждаем открытые вопросы, корректируем дальнейшие действия.

Смотреть подробнее

Диагностика

Отдельно взятого проекта.
Для кого: Для руководителя проекта.

Зачем: Сделать проект успешно. Результативно и эффективно.

Системы управления проектами в целом

Для кого: Для руководства компании

Зачем: Получить ощутимую отдачу от проектного управления в виде заработанных или сэкономленных денег через: остановку не нужных проектов; достижение реально важными проектами своих целей; сокращения сроков исполнения проектов; экономии ресурсов.

Подробнее

Курсы для Вас

Бесплатный мини-курс
"Кто такой лидер?"

^{Видео + Аудио: 24 мин}^|^{Можно скачать pdf файл}

Если для Вас лидер = Начальник, раздающий приказы, которого уважают из-за страха, то курс для Вас.

Десятка известных бизнес-лидеров
Различные определения термина "лидер"
Описание 15-ти стилей лидерства
Современное понимание лидерства
Как же стать лидером?

Посмотреть

Курс "Делегируй! Или ..."

^{Четыре части (Видео: 90 мин)}^|^{Домашние задания}
Если у Вас критически не хватает времени и операционка затягивает все глубже, то курс для Вас!

Что такое делегирование и поручение
Какие задачи нужно делегировать, а какие нет
ТОП-5 причин, почему руководители не делегируют
Пошаговый алгоритм делегирования
ТОП-10 ситуаций сопротивления сотрудника

Посмотреть

Курс "Лидер" (в разработке)

^{Несколько частей (Видео)}^|^{Домашние задания}
Если хотите стать лидером, которого бы уважали, ценили, которым бы восхищались, которому бы доверяли и за которым бы шли по доброй воле! Ответы на вопрос: "Как действительно стать лидером?"