Покажу Вам, по каким причинам ваши проекты не достигают целей, не завершаются вовремя. Почему в вашей компании есть недовольство системой управления проектами. И самое главное - что с этим делать, как исправить!
Какие виды диагностики провожу?
1
Отдельного проекта
Предназначена прежде всего для Руководителя проекта. Чтобы увидеть как имеющиеся, так и потенциальные проблемы проекта как можно раньше. Выработать необходимые мероприятия для устранения и предотвращения проблем в будущем. Выработать мероприятия для улучшения динамики реализации проекта.
2
Системы управления проектами всей компании
Чтобы получить ощутимую отдачу от проектного управления в виде дополнительно заработанных или сэкономленных денег через: остановку не нужных проектов; достижение реально важными проектами своих целей; сокращения сроков исполнения проектов; экономии ресурсов.
Что диагностируется?
Все необходимые для успеха проектные области
Стратегия
Соответствие целей проекта миссии и видению, политике управления качеством и ценностям компании. Обоснование необходимости проекта, выгоды от реализации проекта. Критические факторы успеха проекта и показатели эффективности реализации.
Процессы, структура, правила
Принятые в компании процессы управления и поддержки проектов. Процессы принятия решений, предоставления отчетности, управления персоналом и управления финансами.
Ценности, взаимоотношения
Соответствие проектов культуре и ценностям компании. Амбиции и интересы руководителей, отдельных групп сотрудников, их влияние на проекты. Особенности стиля работы и управления.
Личностная оценка РП
Лидерство и его стили. Собственная внутренняя мотивация. Адаптивность управления. Ответственность за решения и действия.
Коммуникации
Стили и каналы коммуникаций. Открытость, понятность, структурированность. Взаимоотношения в команде и за её пределами.
Командная работа
Структура команды и её сбалансированность. Взаимодействие в команде. Управление конфликтами. Проведение встреч.
Целеполагание
Корректность и полнота целей проектов. Требования заинтересованных сторон. Критерии приемки результатов проектов.
Планирование
Результаты проекта. Структура работ, этапность, длительность, сроки реализации. Необходимые ресурсы. Роли и обязанности в проекте. Матрица ответственности.
Мониторинг и контроль
Система мониторинга динамики проекта. Статусы и отчетность по проектам. Работа с запросами на изменения.
Работа с рисками
Идентификация и оценка рисков. Предупреждающие и корректирующие действия.
В зависимости от типа диагностики, указанные выше области прорабатываются с разной степенью глубины. Так, например, при аудите конкретного проекта, таким областям как: командная работа, коммуникации, личностная оценка РП, целеполагание уделяется более глубокое внимание.
Денис Свиридов
Автор методики диагностики проектов
20 лет управления сложными и крупными ИТ проектами
Одновременное управление командами более 150 человек
Широкая "насмотренность" в более 140 проектах
Совокупный бюджет проектов более 55 млрд рублей
Опыт успешной "реанимации" трёх крупных ИТ проектов
Как проводится диагностика проекта?
1
Предварительная информация
Вы отсылаете мне максимально подробную информацию по вашему проекту. Описываете текущую ситуацию и имеющиеся проблемы.
2
Первая встреча
Определяются цели диагностики. Фиксируются ожидаемые результаты. Проговариваются принципы взаимодействия.
3
Анализ документов
Предоставляются документы или краткая справка по ним. Проводится анализ документов. На эту работу, как правило тратится 1-2 недели.
4
Проведение интервью
Проводим с Вами один на один несколько встреч по Вашему проекту. Я задаю свои вопросы, Вы максимально честно отвечаете.
5
Предварительные результаты
После всех встреч с Вами я в течение 1-2 недель готовлю предварительные рекомендации по проекту. И отсылаю их Вам.
6
Обсуждение результатов диагностики
Встречаемся с Вами и обсуждаем полученные результаты и рекомендации. Вы задаете свои вопросы, я максимально честно отвечаю на них.
Цена?
Стоимость диагностики зависит от конкретного проекта и озвучивается мною перед нашей первой встречей.
Минимальная стоимость диагностики:
12990 руб.8900 руб.
Что вы получаете?
Профессиональное мнение о вашем проекте
Я скрупулёзно проанализирую Ваш проект по всем важнейшим областям управления проектами. Я не привязываюсь к какому-то конкретному проектному подходу (PMBoK, Prince2, Гибкие подходы ...). А учитываю контекст вашего проекта.
Список проблем
Я предоставлю Вам список всех найденных мною уже имеющихся проблем, а также список потенциальных проблем. Все проблемы будут указаны с весом критичности. Что позволит Вам сфокусировать свои усилия на наиболее критичных.
Список необходимых и возможных мероприятий
Вы получите список того, что необходимо сделать лично Вам для минимизации последствий от имеющихся и от потенциальных проблем. А также список того, что необходимо сделать на уровне компании.
Сопровождение
В случае наличия Вашего желания, я могу предложить Вам за отдельную стоимость наставничество, на котором мы с Вами пройдем весь путь изменений по Вашему проекту.
Оставьте в форме ниже Ваш контактный email.
Опишите кратко суть проекта и причину, по которой Вы обращаетесь. Я свяжусь с Вами и мы все подробно обсудим.