Денис Свиридов


Ваш проводник в мире управления ИТ проектами

Я помогаю эффективно реализовывать проекты, достигать целей и получать результаты. Помогаю спасать проекты на грани краха.

Правда про наставничество

Суть наставничества проста - наставник должен научить менее опытного подопечного правильно и быстро развиваться в своей профессиональной области.

  • Наставник - это профессионал с огромным опытом

    Свои шишки, порой весьма болезненные, свой опыт хождения по граблям, наставник нарабатывал годами, если не десятилетиями. Он знает многие тонкости, нюансы своей профессиональной деятельности, знает то, чего нет в учебниках, чему не учат в ВУЗах, и на курсах.

  • Наставник - это проводник в профессиональной сфере

    Он не боится передавать все свои знания, опыт. Наставник искренне хочет помочь своему подопечному максимально быстро раскрыть свой потенциал, развить необходимые навыки, компетенции, преодолеть трудности, уберечь от ошибок и неверных решений, достичь поставленных целей. Наставник глубоко вникает в суть контекста, ситуации подопечного и выстраивает глубоко индивидуальную программу работы.

  • Наставник - это кнут и пряник

    Он не будет за подопечного анализировать, планировать, принимать решения. Но он будет ставить задачи, помогать найти верное решение, направлять и подсказывать своему подопечному. Наставник будет контролировать путь своего подопечного к результату, порой не будет давать расслабиться, как бы этого не хотелось. Но при этом наставник всегда увидит прогресс своего подопечного и обязательно отметит это.
Наставничество - это работа для подопечного.
Сложная, иногда, тяжелая, интересная, познавательная, захватывающая, но работа!

Чем я могу быть Вам полезен

Помогаю сохранить ваше время и ваши нервы при управлении ИТ-проектами.

Если вы только начинаете свой путь в управлении ИТ-проектами или вы испытываете трудности с текущим проектом и вам необходима помощь, взгляд со стороны, подсказки, советы - я вам помогу. Помогу исправить имеющиеся ошибки, избежать потенциальных ошибок. Помогу развить необходимые для успешной реализации проектов навыки, компетенции.
Ваши результаты от работы со мной
Вы быстро достигните своих целей!
  • Узнаете все допущенные и потенциально возможные ошибки
  • Получите пошаговый план действий, чтобы устранить, минимизировать ошибки. Вы под моим присмотром реализуете этот план
  • Узнаете и примените на практике основы построения эффективных команд, в которых сотрудники вовлечены в работу
  • Если вы новичок в управлении проектами, то получите знания, способные значительно облегчить вам старт в профессии
  • Если вы уже управляете ИТ проектами несколько лет, то получите знания, которые сберегут вам время и нервы
  • Станете руководителем ИТ-проектов, у которого проекты выполняются в заданных параметрах, качественно и эффективно
Принципы нашей с вами работы
  • Один на один
    Такой формат позволяет более открыто общаться двум людям. Обязательно уважительное отношение друг к другу, честность и открытость. Мы заранее договариваемся как именно будет идти наше сотрудничество.
  • Конфиденциальность
    Вся работа построена на тесном взаимодействии, можно сказать на партнерстве и доверии. Никакая информация полученная от от Вас не уйдет за рамки нашей с Вами работы. Это же я ожидаю и от Вас.
  • Целеполагание
    У Вас есть конкретные цели по лидерству и работе вашей команды. На первой установочной встрече мы обязательно это проговариваем, как и критерии успеха нашего сотрудничества, Ваши и мои ожидания.
  • Вовлеченность
    Для достижения результат нашего сотрудничества необходима Ваша вовлеченность в процесс работы. Вы должны выполнять все задачи, возникающие в процессе работы. Мы оба ценим и уважаем время друг друга.
  • Обратная связь
    Я буду Вам давать конструктивную обратную связь. Вам важно уметь воспринимать рекомендации и возможную критику. Если у Вас есть пожелания к процессу, то Вы мне их так же сообщаете.
  • Ответственность
    Вам важно понять, что ни я, ни кто-то другой не достигнет за Вас поставленных целей. Только Вы сами, через усердную работу сможете всего достичь. А я Вам помогу, направлю, подскажу, уберегу от грубых ошибок.
Как мы с Вами работаем
Бесплатная установочная встреча
Мы договариваемся с вами о времени встречи.
Вы готовитесь к ней, заранее отвечая на небольшое количество вопросов.
На встрече мы обсуждаем Ваши ответы. Вы задаете интересующие Вас вопросы.
Принятие решения
Мы оба принимаем решение о возможности дальнейшего сотрудничества.
Онлайн-встречи
Примерно каждые 1-2 недели мы с Вами встречаемся. На встрече разбираем Вашу динамику, результаты, открытые вопросы. Вы получаете обратную связь и рекомендации по текущей ситуации.
Проработка теории
Вы можете проходить мои онлайн курсы для получения знаний по некоторым теоретическим аспектам. Курсы платные, но для Вас доступ к ним предоставляется бесплатно.
Самостоятельная работа
После встречи Вы самостоятельно прорабатываете рекомендации, фиксируя по ходу работы открытые вопросы, результаты. Для оперативной коммуникации доступен чат в телеграмме.
Денис Свиридов
Ментор, наставник, консультант

  • 20 лет управления сложными и крупными ИТ проектами
  • Одновременное управление командами более 150 человек
  • Широкая "насмотренность" в более 140 проектах
  • Совокупный бюджет проектов более 55 млрд рублей
  • Считаю, что знаний PMBoK, Prince2, Agile, Scrum и прочих методологий, подходов, фреймворков для успешной реализации проектов недостаточно.

Отзывы о работе со мной

Александр Апышков
Менеджер проекта в банке
Хочу выразить огромную благодарность Свиридову Денису за индивидуальную программу обучения. Немного напишу поподробнее. Я был в процессе трудоустройства на новую работу, имея за плечами руководящий опыт и навыки административного управления различными отделами в Банках. Должность Руководителя проекта - для меня новое направление т.к. управление командой функциональное- в составе команды: начальники отделов, начальники управлений, другие руководители – я понимал, что для эффективной реализации поставленных передо мной задач, мне необходимо развивать имеющиеся навыки, обучаться и приобретать новые практики в части лидерства, проектного управления и построения эффективной работы.

Обучение полностью соответствовало моим запросам и очень помогло мне в работе. Я приобрел: хороший старт, включая правильное знакомство с командой, руководителем, понимание и четкий план моих действий в дальнейшем; удалось наладить рабочую атмосферу в коллективе, улучшить коммуникации между подразделениями, изменить рабочие процессы, поднять вовлеченность участников команды. Удалось сдвинуть проект с места и показать положительную динамику. Изменились мои личные качества и взгляды на работу: я стал более внимательным к соблюдению принципов работы и ценностей, поднялась самооценка, вера в себя. Я получил все инструменты для работы над собой, у меня есть четкое понимание: как двигаться к цели – стать успешным лидером и как выстраивать и формировать эффективную команду.

Более того, Денис уделил внимание моему запросу психологической составляющей – я научился контролировать свой эмоциональный фон, отстраняться от негативных воздействий извне, сохранять позитивный настрой, абстрагироваться и отключаться от работы в нерабочее время.

Денис, я получил огромное удовольствие и практическую пользу благодаря нашей совместной работе, я признателен тебе за твой вклад в мою карьеру!
Александр Апышков
Менеджер проекта в банке
Хочу выразить огромную благодарность Свиридову Денису за индивидуальную программу обучения. Немного напишу поподробнее. Я был в процессе трудоустройства на новую работу, имея за плечами руководящий опыт и навыки административного управления различными отделами в Банках. Должность Руководителя проекта - для меня новое направление т.к. управление командой функциональное- в составе команды: начальники отделов, начальники управлений, другие руководители – я понимал, что для эффективной реализации поставленных передо мной задач, мне необходимо развивать имеющиеся навыки, обучаться и приобретать новые практики в части лидерства, проектного управления и построения эффективной работы.

Обучение полностью соответствовало моим запросам и очень помогло мне в работе. Я приобрел: хороший старт, включая правильное знакомство с командой, руководителем, понимание и четкий план моих действий в дальнейшем; удалось наладить рабочую атмосферу в коллективе, улучшить коммуникации между подразделениями, изменить рабочие процессы, поднять вовлеченность участников команды. Удалось сдвинуть проект с места и показать положительную динамику. Изменились мои личные качества и взгляды на работу: я стал более внимательным к соблюдению принципов работы и ценностей, поднялась самооценка, вера в себя. Я получил все инструменты для работы над собой, у меня есть четкое понимание: как двигаться к цели – стать успешным лидером и как выстраивать и формировать эффективную команду.

Более того, Денис уделил внимание моему запросу психологической составляющей – я научился контролировать свой эмоциональный фон, отстраняться от негативных воздействий извне, сохранять позитивный настрой, абстрагироваться и отключаться от работы в нерабочее время.

Денис, я получил огромное удовольствие и практическую пользу благодаря нашей совместной работе, я признателен тебе за твой вклад в мою карьеру!

Основные направления наставничества

  • Текущая ситуация
    Проговорим вашу текущую ситуацию по проекту. Важно ваше мнение.
  • Целеполагание
    Проработаем понятные, конкретные, измеримые цели проекта, за который вы несете ответственность, а также критические факторы успеха проекта.
  • Окружение
    Проработаем заинтересованные стороны проекта. Узнаете, кто и как влияет на ваш проект, кто действительно принимает решения и как с этим всем работать.
  • Команда
    Проработаем распределение ролей, зон ответственности. Составим матрицу ответственности. Проговорим мотивацию сотрудников, их движущие силы.
  • Коммуникации
    Разберем построение отношений в команде и с заинтересованными сторонами. Проговорим методы обратной связи.
  • Встречи
    Разберем, как правильно подготовиться ко встрече и эффективно её провести. Проговорим основы фасилитации.
  • Конфликты
    Узнаете, что конфликты не всегда плохо. Иногда они неизбежны. Узнаете, как управлять конфликтами.
  • Личность руководителя
    Проговорим про ваши ценности, ваши движущие силы, ваше саморазвитие. Что именно, какие компетенции развивать в первую очередь и зачем.
  • От 9 до 15 встреч онлайн за 4 месяца

  • Бесплатный доступ ко всем онлайн-курсам, вебинарам

  • Раздаточные материалы к теории

  • Оперативный чат Телеграмм со мной

  • Отработка Вами практических упражнений с моей обратной связью
Что входит в стоимость
Стоимость
25 000 руб/мес.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой обработки персональных данных
Сотрудничество длится минимум 4 месяца