Я помогаю эффективно реализовывать проекты, достигать целей и получать результаты. Помогаю спасать проекты на грани краха.
Правда про наставничество
Суть наставничества проста - наставник должен научить менее опытного подопечного правильно и быстро развиваться в своей профессиональной области.
Наставник - это профессионал с огромным опытом
Свои шишки, порой весьма болезненные, свой опыт хождения по граблям, наставник нарабатывал годами, если не десятилетиями. Он знает многие тонкости, нюансы своей профессиональной деятельности, знает то, чего нет в учебниках, чему не учат в ВУЗах, и на курсах.
Наставник - это проводник в профессиональной сфере
Он не боится передавать все свои знания, опыт. Наставник искренне хочет помочь своему подопечному максимально быстро раскрыть свой потенциал, развить необходимые навыки, компетенции, преодолеть трудности, уберечь от ошибок и неверных решений, достичь поставленных целей. Наставник глубоко вникает в суть контекста, ситуации подопечного и выстраивает глубоко индивидуальную программу работы.
Наставник - это кнут и пряник
Он не будет за подопечного анализировать, планировать, принимать решения. Но он будет ставить задачи, помогать найти верное решение, направлять и подсказывать своему подопечному. Наставник будет контролировать путь своего подопечного к результату, порой не будет давать расслабиться, как бы этого не хотелось. Но при этом наставник всегда увидит прогресс своего подопечного и обязательно отметит это.
Наставничество - это работа для подопечного. Сложная, иногда, тяжелая, интересная, познавательная, захватывающая, но работа!
Чем я могу быть Вам полезен
Помогаю сохранить ваше время и ваши нервы при управлении ИТ-проектами.
Если вы только начинаете свой путь в управлении ИТ-проектами или вы испытываете трудности с текущим проектом и вам необходима помощь, взгляд со стороны, подсказки, советы - я вам помогу. Помогу исправить имеющиеся ошибки, избежать потенциальных ошибок. Помогу развить необходимые для успешной реализации проектов навыки, компетенции.
Ваши результаты от работы со мной
Вы быстро достигните своих целей!
Узнаете все допущенные и потенциально возможные ошибки
Получите пошаговый план действий, чтобы устранить, минимизировать ошибки. Вы под моим присмотром реализуете этот план
Узнаете и примените на практике основы построения эффективных команд, в которых сотрудники вовлечены в работу
Если вы новичок в управлении проектами, то получите знания, способные значительно облегчить вам старт в профессии
Если вы уже управляете ИТ проектами несколько лет, то получите знания, которые сберегут вам время и нервы
Станете руководителем ИТ-проектов, у которого проекты выполняются в заданных параметрах, качественно и эффективно
Принципы нашей с вами работы
Один на один
Такой формат позволяет более открыто общаться двум людям. Обязательно уважительное отношение друг к другу, честность и открытость. Мы заранее договариваемся как именно будет идти наше сотрудничество.
Конфиденциальность
Вся работа построена на тесном взаимодействии, можно сказать на партнерстве и доверии. Никакая информация полученная от от Вас не уйдет за рамки нашей с Вами работы. Это же я ожидаю и от Вас.
Целеполагание
У Вас есть конкретные цели по лидерству и работе вашей команды. На первой установочной встрече мы обязательно это проговариваем, как и критерии успеха нашего сотрудничества, Ваши и мои ожидания.
Вовлеченность
Для достижения результат нашего сотрудничества необходима Ваша вовлеченность в процесс работы. Вы должны выполнять все задачи, возникающие в процессе работы. Мы оба ценим и уважаем время друг друга.
Обратная связь
Я буду Вам давать конструктивную обратную связь. Вам важно уметь воспринимать рекомендации и возможную критику. Если у Вас есть пожелания к процессу, то Вы мне их так же сообщаете.
Ответственность
Вам важно понять, что ни я, ни кто-то другой не достигнет за Вас поставленных целей. Только Вы сами, через усердную работу сможете всего достичь. А я Вам помогу, направлю, подскажу, уберегу от грубых ошибок.
Как мы с Вами работаем
Бесплатная установочная встреча
Мы договариваемся с вами о времени встречи. Вы готовитесь к ней, заранее отвечая на небольшое количество вопросов. На встрече мы обсуждаем Ваши ответы. Вы задаете интересующие Вас вопросы.
Принятие решения
Мы оба принимаем решение о возможности дальнейшего сотрудничества.
Онлайн-встречи
Примерно каждые 1-2 недели мы с Вами встречаемся. На встрече разбираем Вашу динамику, результаты, открытые вопросы. Вы получаете обратную связь и рекомендации по текущей ситуации.
Проработка теории
Вы можете проходить мои онлайн курсы для получения знаний по некоторым теоретическим аспектам. Курсы платные, но для Вас доступ к ним предоставляется бесплатно.
Самостоятельная работа
После встречи Вы самостоятельно прорабатываете рекомендации, фиксируя по ходу работы открытые вопросы, результаты. Для оперативной коммуникации доступен чат в телеграмме.
Денис Свиридов
Ментор, наставник, консультант
20 лет управления сложными и крупными ИТ проектами
Одновременное управление командами более 150 человек
Широкая "насмотренность" в более 140 проектах
Совокупный бюджет проектов более 55 млрд рублей
Считаю, что знаний PMBoK, Prince2, Agile, Scrum и прочих методологий, подходов, фреймворков для успешной реализации проектов недостаточно.
Отзывы о работе со мной
Александр Апышков
Менеджер проекта в банке
Хочу выразить огромную благодарность Свиридову Денису за индивидуальную программу обучения. Немного напишу поподробнее. Я был в процессе трудоустройства на новую работу, имея за плечами руководящий опыт и навыки административного управления различными отделами в Банках. Должность Руководителя проекта - для меня новое направление т.к. управление командой функциональное- в составе команды: начальники отделов, начальники управлений, другие руководители – я понимал, что для эффективной реализации поставленных передо мной задач, мне необходимо развивать имеющиеся навыки, обучаться и приобретать новые практики в части лидерства, проектного управления и построения эффективной работы.
Обучение полностью соответствовало моим запросам и очень помогло мне в работе. Я приобрел: хороший старт, включая правильное знакомство с командой, руководителем, понимание и четкий план моих действий в дальнейшем; удалось наладить рабочую атмосферу в коллективе, улучшить коммуникации между подразделениями, изменить рабочие процессы, поднять вовлеченность участников команды. Удалось сдвинуть проект с места и показать положительную динамику. Изменились мои личные качества и взгляды на работу: я стал более внимательным к соблюдению принципов работы и ценностей, поднялась самооценка, вера в себя. Я получил все инструменты для работы над собой, у меня есть четкое понимание: как двигаться к цели – стать успешным лидером и как выстраивать и формировать эффективную команду.
Более того, Денис уделил внимание моему запросу психологической составляющей – я научился контролировать свой эмоциональный фон, отстраняться от негативных воздействий извне, сохранять позитивный настрой, абстрагироваться и отключаться от работы в нерабочее время.
Денис, я получил огромное удовольствие и практическую пользу благодаря нашей совместной работе, я признателен тебе за твой вклад в мою карьеру!
Александр Апышков
Менеджер проекта в банке
Хочу выразить огромную благодарность Свиридову Денису за индивидуальную программу обучения. Немного напишу поподробнее. Я был в процессе трудоустройства на новую работу, имея за плечами руководящий опыт и навыки административного управления различными отделами в Банках. Должность Руководителя проекта - для меня новое направление т.к. управление командой функциональное- в составе команды: начальники отделов, начальники управлений, другие руководители – я понимал, что для эффективной реализации поставленных передо мной задач, мне необходимо развивать имеющиеся навыки, обучаться и приобретать новые практики в части лидерства, проектного управления и построения эффективной работы.
Обучение полностью соответствовало моим запросам и очень помогло мне в работе. Я приобрел: хороший старт, включая правильное знакомство с командой, руководителем, понимание и четкий план моих действий в дальнейшем; удалось наладить рабочую атмосферу в коллективе, улучшить коммуникации между подразделениями, изменить рабочие процессы, поднять вовлеченность участников команды. Удалось сдвинуть проект с места и показать положительную динамику. Изменились мои личные качества и взгляды на работу: я стал более внимательным к соблюдению принципов работы и ценностей, поднялась самооценка, вера в себя. Я получил все инструменты для работы над собой, у меня есть четкое понимание: как двигаться к цели – стать успешным лидером и как выстраивать и формировать эффективную команду.
Более того, Денис уделил внимание моему запросу психологической составляющей – я научился контролировать свой эмоциональный фон, отстраняться от негативных воздействий извне, сохранять позитивный настрой, абстрагироваться и отключаться от работы в нерабочее время.
Денис, я получил огромное удовольствие и практическую пользу благодаря нашей совместной работе, я признателен тебе за твой вклад в мою карьеру!
Основные направления наставничества
Текущая ситуация
Проговорим вашу текущую ситуацию по проекту. Важно ваше мнение.
Целеполагание
Проработаем понятные, конкретные, измеримые цели проекта, за который вы несете ответственность, а также критические факторы успеха проекта.
Окружение
Проработаем заинтересованные стороны проекта. Узнаете, кто и как влияет на ваш проект, кто действительно принимает решения и как с этим всем работать.