Я помогаю эффективно реализовывать проекты, достигать целей и получать результаты. Помогаю спасать проекты на грани краха.
Правда про наставничество
Суть наставничества проста - наставник должен научить менее опытного подопечного правильно и быстро развиваться в своей профессиональной области.
Наставник - это профессионал с огромным опытом
Свои шишки, порой весьма болезненные, свой опыт хождения по граблям, наставник нарабатывал годами, если не десятилетиями. Он знает многие тонкости, нюансы своей профессиональной деятельности, знает то, чего нет в учебниках, чему не учат в ВУЗах, и на курсах.
Наставник - это проводник в профессиональной сфере
Он не боится передавать все свои знания, опыт. Наставник искренне хочет помочь своему подопечному максимально быстро раскрыть свой потенциал, развить необходимые навыки, компетенции, преодолеть трудности, уберечь от ошибок и неверных решений, достичь поставленных целей. Наставник глубоко вникает в суть контекста, ситуации подопечного и выстраивает глубоко индивидуальную программу работы.
Наставник - это кнут и пряник
Он не будет за подопечного анализировать, планировать, принимать решения. Но он будет ставить задачи, помогать найти верное решение, направлять и подсказывать своему подопечному. Наставник будет контролировать путь своего подопечного к результату, порой не будет давать расслабиться, как бы этого не хотелось. Но при этом наставник всегда увидит прогресс своего подопечного и обязательно отметит это.
Наставничество - это работа для подопечного. Сложная, иногда, тяжелая, интересная, познавательная, захватывающая, но работа!
Чем я могу быть Вам полезен
Помогаю сохранить ваше время и ваши нервы при управлении ИТ-проектами.
Если вы только начинаете свой путь в управлении ИТ-проектами или вы испытываете трудности с текущим проектом и вам необходима помощь, взгляд со стороны, подсказки, советы - я вам помогу. Помогу исправить имеющиеся ошибки, избежать потенциальных ошибок. Помогу развить необходимые для успешной реализации проектов навыки, компетенции.
Ваши результаты от работы со мной
Вы быстро достигните своих целей!
1
Узнаете все допущенные и потенциально возможные ошибки
2
Получите пошаговый план действий, чтобы устранить, минимизировать ошибки. Вы под моим присмотром реализуете этот план
3
Узнаете и примените на практике основы построения эффективных команд, в которых сотрудники вовлечены в работу
4
Если вы новичок в управлении проектами, то получите знания, способные значительно облегчить вам старт в профессии
5
Если вы уже управляете ИТ проектами несколько лет, то получите знания, которые сберегут вам время и нервы
6
Станете руководителем ИТ-проектов, у которого проекты выполняются в заданных параметрах, качественно и эффективно
Принципы нашей с вами работы
Один на один
Такой формат позволяет более открыто общаться двум людям. Обязательно уважительное отношение друг к другу, честность и открытость. Мы заранее договариваемся как именно будет идти наше сотрудничество.
Конфиденциальность
Вся работа построена на тесном взаимодействии, можно сказать на партнерстве и доверии. Никакая информация полученная от от Вас не уйдет за рамки нашей с Вами работы. Это же я ожидаю и от Вас.
Целеполагание
У Вас есть конкретные цели по лидерству и работе вашей команды. На первой установочной встрече мы обязательно это проговариваем, как и критерии успеха нашего сотрудничества, Ваши и мои ожидания.
Вовлеченность
Для достижения результат нашего сотрудничества необходима Ваша вовлеченность в процесс работы. Вы должны выполнять все задачи, возникающие в процессе работы. Мы оба ценим и уважаем время друг друга.
Обратная связь
Я буду Вам давать конструктивную обратную связь. Вам важно уметь воспринимать рекомендации и возможную критику. Если у Вас есть пожелания к процессу, то Вы мне их так же сообщаете.
Ответственность
Вам важно понять, что ни я, ни кто-то другой не достигнет за Вас поставленных целей. Только Вы сами, через усердную работу сможете всего достичь. А я Вам помогу, направлю, подскажу, уберегу от грубых ошибок.
Как мы с Вами работаем
Бесплатная установочная встреча
Мы договариваемся с вами о времени встречи. Вы готовитесь к ней, заранее отвечая на небольшое количество вопросов. На встрече мы обсуждаем Ваши ответы. Вы задаете интересующие Вас вопросы.
Принятие решения
Мы оба принимаем решение о возможности дальнейшего сотрудничества.
1
Онлайн-встречи
Примерно каждые 1-2 недели мы с Вами встречаемся. На встрече разбираем Вашу динамику, результаты, открытые вопросы. Вы получаете обратную связь и рекомендации по текущей ситуации.
2
Проработка теории
Вы можете проходить мои онлайн курсы для получения знаний по некоторым теоретическим аспектам. Курсы платные, но для Вас доступ к ним предоставляется бесплатно.
3
Самостоятельная работа
После встречи Вы самостоятельно прорабатываете рекомендации, фиксируя по ходу работы открытые вопросы, результаты. Для оперативной коммуникации доступен чат в телеграмме.
Денис Свиридов
Ментор, наставник, консультант
20 лет управления сложными и крупными ИТ проектами
Одновременное управление командами более 150 человек
Широкая "насмотренность" в более 140 проектах
Совокупный бюджет проектов более 55 млрд рублей
Считаю, что знаний PMBoK, Prince2, Agile, Scrum и прочих методологий, подходов, фреймворков для успешной реализации проектов недостаточно.
Отзывы о работе со мной
Александр Апышков
Менеджер проекта в банке
Хочу выразить огромную благодарность Свиридову Денису за индивидуальную программу обучения. Немного напишу поподробнее. Я был в процессе трудоустройства на новую работу, имея за плечами руководящий опыт и навыки административного управления различными отделами в Банках. Должность Руководителя проекта - для меня новое направление т.к. управление командой функциональное- в составе команды: начальники отделов, начальники управлений, другие руководители – я понимал, что для эффективной реализации поставленных передо мной задач, мне необходимо развивать имеющиеся навыки, обучаться и приобретать новые практики в части лидерства, проектного управления и построения эффективной работы.
Обучение полностью соответствовало моим запросам и очень помогло мне в работе. Я приобрел: хороший старт, включая правильное знакомство с командой, руководителем, понимание и четкий план моих действий в дальнейшем; удалось наладить рабочую атмосферу в коллективе, улучшить коммуникации между подразделениями, изменить рабочие процессы, поднять вовлеченность участников команды. Удалось сдвинуть проект с места и показать положительную динамику. Изменились мои личные качества и взгляды на работу: я стал более внимательным к соблюдению принципов работы и ценностей, поднялась самооценка, вера в себя. Я получил все инструменты для работы над собой, у меня есть четкое понимание: как двигаться к цели – стать успешным лидером и как выстраивать и формировать эффективную команду.
Более того, Денис уделил внимание моему запросу психологической составляющей – я научился контролировать свой эмоциональный фон, отстраняться от негативных воздействий извне, сохранять позитивный настрой, абстрагироваться и отключаться от работы в нерабочее время.
Денис, я получил огромное удовольствие и практическую пользу благодаря нашей совместной работе, я признателен тебе за твой вклад в мою карьеру!
Александр Апышков
Менеджер проекта в банке
Хочу выразить огромную благодарность Свиридову Денису за индивидуальную программу обучения. Немного напишу поподробнее. Я был в процессе трудоустройства на новую работу, имея за плечами руководящий опыт и навыки административного управления различными отделами в Банках. Должность Руководителя проекта - для меня новое направление т.к. управление командой функциональное- в составе команды: начальники отделов, начальники управлений, другие руководители – я понимал, что для эффективной реализации поставленных передо мной задач, мне необходимо развивать имеющиеся навыки, обучаться и приобретать новые практики в части лидерства, проектного управления и построения эффективной работы.
Обучение полностью соответствовало моим запросам и очень помогло мне в работе. Я приобрел: хороший старт, включая правильное знакомство с командой, руководителем, понимание и четкий план моих действий в дальнейшем; удалось наладить рабочую атмосферу в коллективе, улучшить коммуникации между подразделениями, изменить рабочие процессы, поднять вовлеченность участников команды. Удалось сдвинуть проект с места и показать положительную динамику. Изменились мои личные качества и взгляды на работу: я стал более внимательным к соблюдению принципов работы и ценностей, поднялась самооценка, вера в себя. Я получил все инструменты для работы над собой, у меня есть четкое понимание: как двигаться к цели – стать успешным лидером и как выстраивать и формировать эффективную команду.
Более того, Денис уделил внимание моему запросу психологической составляющей – я научился контролировать свой эмоциональный фон, отстраняться от негативных воздействий извне, сохранять позитивный настрой, абстрагироваться и отключаться от работы в нерабочее время.
Денис, я получил огромное удовольствие и практическую пользу благодаря нашей совместной работе, я признателен тебе за твой вклад в мою карьеру!
Основные направления наставничества
Текущая ситуация
Проговорим вашу текущую ситуацию по проекту. Важно ваше мнение.
Целеполагание
Проработаем понятные, конкретные, измеримые цели проекта, за который вы несете ответственность, а также критические факторы успеха проекта.
Окружение
Проработаем заинтересованные стороны проекта. Узнаете, кто и как влияет на ваш проект, кто действительно принимает решения и как с этим всем работать.