Лидер и Руководитель

К сожалению, есть не мало людей, для которых лидер = руководитель и наоборот. А если посмотреть на различные в том числе и на самые известные курсы по лидерству, то на многих из них прямо говорят, что их целевая аудитория топ-менеджер и собственник бизнеса. Можно за дорого продать свои курсы. И таким образом у людей и создается впечатление, что лидером может стать только руководитель.
Так ли это на самом деле? Давайте разбираться.

Во-первых, Лидер и Руководитель - это разные понятия. Руководитель - это должность, формальная должность в соответствии с приказом о назначении. Руководитель выполняет свои функциональные обязанности, которые ему установлены должностью. Действует в коллективе на основании формальных правил, инструкций, регламентов. Стремится делать все правильно.

Лидер - это положение в коллективе. Это авторитет и доверие команды. Это роль, которую играет человек. При этом лидера никто не назначает, тем более приказом. У него нет функциональных обязанностей. Действует в коллективе на основе неформальных отношений, опираясь на свои цели и компетенции. Стремится делать правильные и нужные дела.

Руководитель должен быть лидером?
Было бы желательно, но не обязательно. Руководить людьми можно и на основе регламентов и правил. Но если Руководитель становится лидером, то эффективность его коллектива значительно возрастает.
Есть мнение, что лидерство - это всего лишь один из инструментов менеджмента. И Руководитель может применять его, а может не применять. Но дело в том, что если согласиться с этой позицией, то лидерство очень непростой инструмент, требующий определенных компетенций и значительных временных затрат. А многие современные руководители прекрасно обходятся без этого.

Лидер должен быть руководителем?
Совсем не обязательно. Очень много примеров, в том числе и прямо рядом с нами, когда лидер простой человек, а не руководитель. Например, у нас в доме есть женщина, просто житель и никаких постов она не занимает. Но она решила, что нужен шлагбаум перед въездом на дворовую территорию. Она загорелась этой идеей, это стало её целью. И вокруг этой цели она стала объединять жителей дома. Она все узнала, стала обходить квартиры, беседовать во дворе с жителями и очень зажигательно объяснять и отвечать на вопросы. Она уже с группой поддержки стала взаимодействовать с управой района по этому вопросу. И судя по чату - количество группы поддержки растет постоянно.

Тогда лидер может управлять людьми только, используя свой авторитет, харизму ?
Опять же нет. Лидер не управляет людьми, как лидер. Он их воодушевляет, развивает, мотивирует и ведет за собой. А управляет менеджер.
Лидеру не достаточно только харизмы, а авторитет надо завоевать. А это непросто. Просто его потерять. Поэтому для лидерства нужны определенные компетенции.

Лидерству можно научиться?
Как я в начале говорил, да, можно. Есть курсы, тренинги по обучению лидерству. Но все они разные. Ведь авторы обучения вкладывают в материалы свое понимание лидерства. И таких точек зрения на лидерство - множество. Есть общая конечно часть, но вся соль в деталях. Поэтому, выбирая обучение по лидерству подробно изучайте программу. И сопоставляйте её с вашим видением, с вашими целями.