Что мешает делать проекты вовремя

Что мешает завершать проекты вовремя?

В статье я хотел бы затронуть проблемы, которые мешают завершать проекты вовремя. Опираясь на свой многолетний опыт работы в проектах на стороне заказчика и на…

Заказчик и исполнитель

2 основных проблемы с внешними исполнителями

При реализации проектов в более-менее крупных компаниях часто исполнителем бывает внешняя компания. Например, в проектах по разработке (доработке) программного обеспечения, нанимается, через тендер или другим…

сопротивление изменениям

3 группы и 10 причин сопротивления изменениям

Представим, что в компании затеяли изменение, из которого «родился» проект или программа проектов. В зависимости от масштаба изменения, реакции сотрудников на эту активность могут быть…

Проектный офис

Проектный офис: что за зверь такой?

Когда нужен проектный офис? Проектный офис нужен, когда в компании ведется достаточное количество проектов, напрямую влияющих на прибыль компании. Степень достаточности таких проектов зависит от…

Архитектура SAFe

SAFe#1. Архитектура

Для меня в самом общем виде SAFe представляется группой блоков, отвечающих на вопросы: — Зачем? (Ради чего что-то будет делаться) — Как? (как конкретно, с…

Различия между SAFe и традиционным Project management

SAFe#0. Что такое SAFe и чем он отличается от традиционного проектного управления?

Приветствую Вас. Для начала определимся с понятиями.  Под традиционным проектным управлением в этой статье понимается управление проектами, программами, портфелями проектов на основе классических подходов, например,…

проектное управление

Зачем нужно проектное управление

Несколько лет назад мой давний, еще школьный, друг, у которого есть собственный бизнес, спросил меня: «Вот ты управляешь проектами. А скажи, зачем бизнесу вообще нужно…

Негибкость Agile

Про негибкость Agile

  Довольно часто слышу в различных социальных сетях, чатах, форумах, что Agile: 1. Это чисто про ИТ, про небольшую команду, которая работает над одним небольшим…