Что такое Business Agility и её связь с Digital трансформацией

Business_Agility_2

В одной из своих предыдущих статей я отметил, что для компании куда эффективнее в долгосрочной перспективе стремиться к Business Agility, нежели делать «карго-digital трансформацию». Поэтому, в этой статье я хотел бы остановиться чуть подробнее про business agility и всё, что с этим термином связано. Начнём с самого определения. Посмотрим, что нам даст интернет. Я не …

Функции и компетенции Chief Digital Officer

Оркестр-CDO

В одной из своих заметок я упомянул о нехватке компетенций, как об одной из проблем при digital трансформации. Это следует из исследования KPMG. А слова спецпредставителя президента РФ по цифровому и технологическому развитию Дмитрия Пескова подтверждают важность компетенций человека. Он сказал, что все задачи, которые поставлены Президентом по экономическому прорыву, невозможно осуществить без кадровых и людских ресурсов. Соответственно, я задался вопросом, а …

От Digital к Business Agility

From digital to business agility

В своей прошлой статье я отразил свое мнение по вопросу состояния digaital трансформации в РФ. Напомню, что ситуация плачевная. Основные проблемы:— искаженное понимание digital трансформации как таковой;— нет понимания ЗАЧЕМ. Искаженное понимание digital трансформации как таковой. К сожалению, многие понимают её как автоматизация процессов и внедрение какой-нибудь модной программы (CRM, чат-боты …). Но это не …

Почему не все так гладко с цифровизацией бизнеса в РФ

трансформация

Не смотря на все принимаемые меры Правительством, принятия ряда государственных программ, проектов, ситуация с переходом на цифру, так называемая цифровая трансформация, в бизнесе остается плачевная. Digital трансформация (ох и не люблю я это слово), с одной стороны, модные слова, а с другой — что с ними делать, не всегда понятно. Успешных трансформаций у нас в …

Противостояние двух миров

противостояние 2-ух миров

Хочу отдельно остановиться на вполне предсказуемом факте. А именно: противостояние между последователями Agile и приверженцами классического проектного управления. Представители мира Agile очень часто, с моей точки зрения, просто не понимают зачем нужны проектные менеджеры. Часто они просто презирают классическое проектное управление. Считают его каким-то монстром, не способным к предоставлению результата, удовлетворяющего заказчика. Речь идет о …

Почему организации переходят на Agile?

Почему переходят на Agile

Речь идет не про ИТ-организации, у которых, например, разработка ПО — основной бизнес и не про отдельные ИТ-отделы. Речь пойдет о таком направлении, как “Agile вне ИТ”. Попробую проанализировать, почему организации переходят на Agile. Относительно самого термина «переходят». Многим этот термин режет ухо. Как так? Как можно перейти или еще хуже, внедрить Agile? Для меня …

О книге Fit for purpose

Книга от автора Канбан-метода Девида Андерсона и первого Kanban Coaching Professional (KCP) среди русскоговорящих специалистов Канбан-метода, Алексея Жеглова. Несмотря на таких авторов — книга не про Канбан метод. Книга про то, как лучше всего понять своих клиентов и ответить на такие вопросы, как: Почему именно в данный момент времени в данной ситуации клиент выбрал именно …

Что мешает завершать проекты вовремя?

Что мешает делать проекты вовремя

В статье я хотел бы затронуть проблемы, которые мешают завершать проекты вовремя.Опираясь на свой многолетний опыт работы в проектах на стороне заказчика и на мониторинг в общей сложности более 110 проектов, я для себя выделил следующие основные моменты, которые мешают: 1) Отсутствие грамотного целеполагания на стороне заказчика. Однобокая трансляция или искажение первоначальных целей. Недостаточное понимание …

Как создать продукт, который купят

Небольшая, легко читаемая книга. Практически все содержание полностью раскрывает одну единственную тему: «Как провести интервью с вашими потенциальными потребителями».Относительно немного уделено внимание теме создания MVP. И вообще-то всё. На самом деле это немало. В книге очень подробно рассмотрены вопросы подготовки к интервью, поиска необходимых людей для интервью, описан процесс проведения интервью. Весьма и весьма полезная …

Должен ли Руководитель проектов обладать предметными знаниями в проекте?

РП как дирижер

  В Фейсбуке, в каналах Телеграмма с завидной периодичностью возникает вопрос: «А должен ли Руководитель проекта (РП) обладать предметными знаниями в области реализуемого проекта? И если должен, то на каком уровне? На уровне эксперта, на уровне осведомленности?» Вопрос весьма популярный и однозначного ответа на него нет. Кто-то считает, что РП обязательно должен обладать хотя бы …