Месяц: Ноябрь 2017

2 основных проблемы с внешними исполнителями

Заказчик и исполнитель

При реализации проектов в более-менее крупных компаниях часто исполнителем бывает внешняя компания. Например, в проектах по разработке (доработке) программного обеспечения, нанимается, через тендер или другим каким-то способом, компания, которая готова разработать то, что вам нужно. И вроде бы все хорошо идет, ровно до тех пор, пока не подходит контрольный срок промежуточной приемки функционала. И тут, …

3 группы и 10 причин сопротивления изменениям

сопротивление изменениям

Представим, что в компании затеяли изменение, из которого «родился» проект или программа проектов. В зависимости от масштаба изменения, реакции сотрудников на эту активность могут быть самые разные. Конечно же найдутся ярые сторонники, но их, к сожалению, будет меньшинство. Большинство отнесется как минимум скептически, а некоторые вообще станут противниками изменений (пусть и негласными даже). В этой …

Куда податься менеджеру проекта при Agile?

Менеджер проекта на распутье

Agile, Эджайл, Ажаль … Примерно такие мысли встречаются у многих назовем так «классических» руководителей проектов, когда речь идет про их роль в agile. И это «жаль» не спроста. Ведь Agile разработка (не только программного обеспечения) роли Проектного менеджера не подразумевает. В наиболее часто используемом фреймворке Scrum роли Менеджера проекта также нет. А еще огонь в …

Проектный офис: что за зверь такой?

Проектный офис

Когда нужен проектный офис? Проектный офис нужен, когда в компании ведется достаточное количество проектов, напрямую влияющих на прибыль компании. Степень достаточности таких проектов зависит от компании. Это может быть и 2-3 больших проекта продолжительностью больше года, с огромным бюджетом, большим кол-вом участников, со значительными рисками. А может быть и с десяток небольших, до года проектов, …

SAFe#1. Архитектура

Архитектура SAFe

Для меня в самом общем виде SAFe представляется группой блоков, отвечающих на вопросы: — Зачем? (Ради чего что-то будет делаться) — Как? (как конкретно, с помощью чего будет происходить реализация) — Кто? (кто будет реализовывать наши активности) — Что? (что вообще реализуется, какая бизнес-выгода получится) Тут надо отметить, что вопросы «Зачем?» и «Что?» я не …